Bộ sách gồm 3 cuốn danh cho các nhà quản lý nhân sự trong việc tạo động lực cho nhân viên, quản lý nhân viên đạt hiệu suất cao nhất, tạo môi trường văn hóa lành mạnh phát triển cả công ty lẫn nguồn nhân lực. Ngoài ra cuốn Bí kíp thành công cho người mới đi làm lại là cẩm nang hữu hiệu, nhanh chóng áp dụng cho tất cả những người trẻ mới đi làm, hoặc chính là cẩm nang cho người lãnh đạo áp dụng đào tạo, quản lý nhân viên của mình.
- Nghệ thuật kiến tạo động lực cho nhân viên: Những năm gần đây, cụm từ "Kiến tạo động lực" trở thành tâm điểm được tìm kiếm trên internet, đặc biệt là trong giới kinh doanh. Tôi, dù có được hỏi hàng trăm lần về việc có hay không nên tìm hiểu về kiến tạo động lực cho nhân viên, thì câu trả lời vẫn luôn là "tất nhiên rồi". Dù bạn có là CEO, nhà quản lý, doanh nhân lỗi lạc hay chỉ là một nhà báo, sinh viên khối ngành kinh tế, chỉ cần bạn quan tâm tới quản lý tổ chức bạn nhất định nên đọc. Trên lộ trình đi tìm lời giải đáp cho những khúc mắc xoay quanh Kiến tạo động lực, tôi mong cuốn sách sẽ trở thành người đồng hành đáng tin tưởng của bạn.
- Tư duy mới về quản trị nhân sự: Đào tạo nhân lực đang trở thành vấn đề tâm điểm đối với các doanh nghiệp hiện nay. Bởi nhân lực ưu tú chính là một trong những yếu tố quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Cuốn sách này được tổng hợp từ nền tảng lí thuyết và những ví dụ thực tiễn của chương trình đào tạo nguồn nhân lực đang được áp dụng thực tế tại Công ty cổ phần FreeBit với mục tiêu đưa nó trở thành công ty tích cực đào tạo nguồn nhân lực nhất tại Nhật Bản. Bàn về đào tạo nhân lực và vai trò của đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp, những điều được viết trong đây sẽ giúp ích cho những nhà quản lí đang gặp bế tắc trong điều hành doanh nghiệp, cũng như những người trẻ mới đi làm đang loay hoay tìm kiếm con đường phát triển bản thân.
- Bí quyết thành công cho người mới đi làm: Cuốn sách này ghi lại một cách chọn lọc quãng thời gian tác giả Eguchi Katsuhiko làm việc trực tiếp bên cạnh chủ tịch Matsuchita Konosuke - người được coi là bậc thầy trong kinh doanh, nhà sáng lập Panasonic. Nội dung cuốn sách bao gồm những kinh nghiệm quý báu trong suốt quá trình đi làm của tác giả, chắc chắc sẽ giúp sự nỗ lực, chăm chỉ và những giọt mồ hôi bạn đổ xuống có thể được đánh giá chính xác và đúng mực.
- Tầm nhìn chiến lược nhân sự: Trong kinh doanh, không một yếu tố nào có thể cải thiện năng suất vượt trội như yếu tố con người, cải tiến chức năng của máy móc chưa chắc ngay lập tức làm tăng năng suất lên gấp 5 đến 10 lần. Thế nhưng, con người thì khác. Nếu bạn dùng lời nói để tiếp lửa bạn có thể lan tỏa đam mê cho rất nhiều người. Vì vậy, trong một doanh nghiệp, nhất định phải có một số người chuyên nghiệp biết cách dùng người. Nhờ có những “chuyên gia về con người” như thế, công ty mới giành được lợi nhuận. Có thể nói đây chính là ý nghĩa sự tồn tại của bộ phận Nhân sự trong công ty. Mang đến những quan điểm sâu sắc về công tác quàn lý Nhân sự, đây sẽ là cuốn cẩm nang hữu ích dành cho người làm Nhân sự và các nhà quản lý doanh nghiệp.
__________________________________
NHÀ SÁCH TÂN VIỆT - NÂNG TẦM TRI THỨC
Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Tuy nhiên tuỳ vào từng loại sản phẩm hoặc phương thức, địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, .....
Công ty phát hành | Tân Việt |
---|---|
Loại bìa | Bìa mềm |
Nhà xuất bản | Nhiều Nhà Xuất Bản |
SKU | 6907371227334 |
blue ocean strategy quan tri nhan su thong minh bang du lieu những ông trùm tài chính lý quang diệu quỷ cốc tử thần số học luật tâm thức sách cờ vây thai giao tâm thức đúng việc tài chính cá nhân tài chính doanh nghiệp kinh doanh quản trị nguồn nhân lực thống kê trong kinh tế và kinh doanh nguyên lý kế toán quản trị dịch vụ ăn uống chuyên nghiệp tuyệt chiêu tuyển dụng thuật thúc đẩy nhân viên tâm thức lãnh đạo hoàng mạnh hải rio book kpi công cụ quản lý nhân sự hiệu quả 7 bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp 6 thực hành thiết yếu để quản trị đội ngũ tư duy mới về quản trị nhân sự quản trị kinh doanh sách quản lý tầm nhìn chiến lược nhân sự lãnh đạo phục vụ