Năm 2002, khi David Cote trở thành CEO của tập đoàn công nghiệp đa ngành Honeywell, Công ty đang trong vòng xoáy sa sút. Họ đang là một tổ chức bị chia rẽ bởi văn hóa phe phái đối đầu, đồng thời phải đối mặt vô số vụ kiện tồn đọng do các đời CEO trước để lại.
16 năm sau, khi David Cote hoàn tất công việc của mình và rời đi, Honeywell tăng trưởng vốn hóa từ 20 tỉ đô lên gần 120 tỉ đô, với lợi suất đầu tư gấp 2,5 lần chỉ số S&P. Honeywell lúc này là một công ty Có văn hóa doanh nghiệp thống nhất, quy trình hoạt động chặt chẽ, và đồng thời được dẫn dắt bởi một người kế nhiệm đã được David Cote cùng hội đồng quản trị đào tạo và tuyển chọn kĩ càng.
Tư tưởng LÃNH ĐẠO CẬN CHIẾN của David Cote đặc biệt phù hợp với các bạn đọc quan tâm đến:
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
- Cải tiến quy trình.
- Hoạch định chiến lược.
- Tăng trưởng bằng M&A.
- Đào tạo đội ngũ kế nhiệm.
Nếu muốn học về lãnh đạo, hãy học từ CEO thực sự đạt đẳng cấp thế giới.
Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....
Công ty phát hành | Công ty TNHH Ecoblader |
---|---|
Nhà xuất bản | Nhà Xuất Bản Kinh Tế TPHCM |
SKU | 1055752149277 |
dan brown who havard blue ocean strategy hardvard business review harvard business review havard business review trump robin sharma elon musk quan tri nhan su thong minh bang du lieu lãnh đạo 360 độ lý thuyết trò chơi alpha books lý quang diệu đọc vị bất kỳ ai đúng việc chứng khoán tài chính doanh nghiệp chiến tranh tiền tệ kế toán quản trị nguyên lý kế toán lý thuyết tài chính tiền tệ sách kinh tế quản trị kinh doanh lãnh đạo phục vụ okr quản lí nhân sự 7 câu hỏi thần kỳ của mọi sếp giỏi quản lý