Tổ Chức Và Đám Đông - Cuốn Sách Dành Cho Bất Kỳ Nhà Lãnh Đạo Nào Muốn Xây Dựng Một Tổ Chức Hạnh Phúc - Tăng Trưởng Nhanh Và Bền Vững - Mai Xuân Đạt (SDV)

Giới thiệu Tổ Chức Và Đám Đông - Cuốn Sách Dành Cho Bất Kỳ Nhà Lãnh Đạo Nào Muốn Xây Dựng Một Tổ Chức Hạnh Phúc - Tăng Trưởng Nhanh Và Bền Vững - Mai Xuân Đạt (SDV)

PRE-ORDER - HÀNG ĐẶT TRƯỚC

DỰ KIẾN HÀNG VỀ: 14/02/2025

TỔ CHỨC VÀ ĐÁM ĐÔNG

AI NÊN ĐỌC CUỐN SÁCH NÀY: 

- Những người chuẩn bị và vừa mới khởi nghiệp;

- Những chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) đang loay hoay giải bài toán quản trị;

- Những người ở cấp lãnh đạo, quản lý cấp cao muốn đưa tổ chức của mình phát triển ổn định, bền vững và nhanh chóng. 

TÓM TẮT SÁCH

Cuốn sách này không phải là những suy nghĩ chủ quan của

riêng tôi. Nó được xây dựng dựa trên ba trụ cột:

1. Kinh nghiệm thực tế từ hành trình của bản thân tôi.
2. Những câu chuyện từ việc tư vấn cho hàng trăm doanh

nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.

3. Đặc biệt, những nguyên lý đã được kiểm chứng từ các nhà

quản trị nổi tiếng như Peter Drucker, Andrew Grove, John

Doerr, Jim Collins, Edgar Schein, Daniel Pink, Abraham

Maslow và Simon Sinek.

Nếu bạn đang loay hoay tìm hướng đi cho doanh nghiệp mình hoặc đang muốn quản lý tốt hơn, cuốn sách này là dành cho bạn.

CUỐN SÁCH CÓ GÌ ĐẶC BIỆT

- Tác giả có 15 năm kinh nghiệm làm CEO, quản lý 6 công ty riêng.

- Tác giả là chuyên gia về OKRs và đã viết cuốn sách bán chạy OKRs – Hiểu đúng, Làm đúng với trên 15.000 bản được bán ra.

- Với mong muốn chia sẻ kiến thức như “tiếng gọi” từ trong tim mình, tác giả sử dụng lối viết chân phương, nỗ lực giải thích những thuật ngữ chuyên môn, giúp người đọc dễ tiếp cận và tiếp nhận thông tin.

- Trong sách có cả các case-study minh họa cho lý thuyết mà tác giả nêu ra, và đặc biệt đều là những tình huống mà tác giả đã trải qua hoặc tham gia giải quyết, xử lý.

CÁC TRÍCH ĐOẠN HAY 

1. Theo Peter Drucker, “Quản trị là nghệ thuật sử dụng các nguyên tắc cơ bản trong việc quản lý con người và nguồn lực để đạt được mục tiêu của tổ chức. Quản trị liên quan mật thiết đến việc lãnh đạo con người, xây dựng mục tiêu và giá trị chung, cũng như tạo điều kiện cho sự phát triển và học hỏi liên tục”.
2. Về cơ bản con người là tốt. Nếu nhân viên làm sai, hãy suy nghĩ về cái sai của sếp trước..
3. CEO là những người đang hàng ngày mang lại giá trị cho cuộc sống, cho nhân viên và cho cả xã hội, xứng đáng được hạnh phúc với công việc. Làm CEO là phải vui
4. “Quản trị (quản lý) sau cùng cũng là vấn đề về Con Người. Nhiệm vụ của quản trị là làm cho mọi người có khả năng cùng nhau thực hiện công việc, kết nối và tối ưu hóa khả năng của từng cá nhân để đạt được mục tiêu chung. Quản trị làm cho điểm mạnh của mỗi người trở nên hiệu quả và điểm yếu trở nên không còn quan trọng.” (Peter Drucker)
5.  

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

Thông tin chi tiết

Từ khóa

dan brown who havard blue ocean strategy hardvard business review harvard business review havard business review trump robin sharma elon musk quan tri nhan su thong minh bang du lieu lãnh đạo 360 độ lý thuyết trò chơi alpha books lý quang diệu đọc vị bất kỳ ai đúng việc chứng khoán tài chính doanh nghiệp chiến tranh tiền tệ kế toán quản trị nguyên lý kế toán lý thuyết tài chính tiền tệ sách kinh tế quản trị kinh doanh lãnh đạo phục vụ okr quản lí nhân sự 7 câu hỏi thần kỳ của mọi sếp giỏi quản lý