Tư Duy Doanh Nhân, Hành Động Lãnh Đạo(Tặng E-Book Bộ 10 Cuốn Sách Hay Về Kỹ Năng, Đời Sống, Kinh Tế Và Gia Đình - Tại App MCbooks)

Giới thiệu Tư Duy Doanh Nhân, Hành Động Lãnh Đạo(Tặng E-Book Bộ 10 Cuốn Sách Hay Về Kỹ Năng, Đời Sống, Kinh Tế Và Gia Đình - Tại App MCbooks)

Tư duy doanh nhân hành động lãnh đạo

Tư duy kiểu doanh nhân mang lại cho bạn sự tự tin, phóng khoáng, tự chủ và nhiều lựa chọn.

Ngày nay, ý nghĩ dành trọn cả đời để làm việc ở một nơi, cặm cụi và lặp lại những công việc đơn điệu, cũ nhàm có vẻ thật kỳ quặc. Trong thời đại này, sự nghiệp của một người trải qua nhiều giai đoạn, với vô số các mối quan hệ, những bộ kỹ năng thay đổi và những biến động không ngờ.

Bên cạnh đó, về lâu dài, những người thành công nhất luôn hành động như những giám đốc điều hành có năng lực. Họ nhanh chóng lãnh trách nhiệm và luôn luôn lên kế hoạch trước. Họ không tiếc lời khen và giải quyết mau lẹ vấn đề khi có chuyện. Họ biết hệ giá trị của bản thân là gì và tự định hướng sống đúng theo hệ giá trị đó. Và họ lắng nghe cũng như thường xuyên hào hứng giúp đỡ mọi người.

Bạn cần gì để tư duy như một doanh nhân và hành động như một CEO?

Có thể bạn nghĩ mình thiếu khả năng, định hướng hay năng lượng để xây dựng con đường sự nghiệp trong mơ. Và bạn cũng chưa bao giờ thấy thay đổi là việc dễ dàng. Nhưng qua mỗi thử thách, khi bạn học cách áp dụng nhiều chiến lược nơi làm việc, bạn sẽ tư duy như doanh nhân và hành động như lãnh đạo tốt hơn. Khi bạn biết xoay chuyển và thành công trong những tình huống bất ngờ, sự tự tin trong bạn sẽ lớn dần, và khả năng đàn hồi của bạn cũng tăng theo.

Mỗi chương sách cung cấp những chiến thuật đơn giản, dễ làm để xử lý những vấn đề công việc có thể khiến bạn thao thức suốt đêm. Những chiến lược cụ thể sẽ chỉ cho bạn cách:

Tư duy doanh nhân hành động lãnh đạo – Bí quyết thành công cho bạn

Tư duy doanh nhân hành động lãnh đạo sẽ giúp bạn tự huấn luyện bản thân thông qua mỗi tình huống khó xử, đồng thời xây dựng các kỹ năng và ý thức để bạn không chùn bước. 

Sự nghiệp của bạn có thể bao gồm nhiều công việc. Có thể một vài công việc toàn thời gian và lâu dài, trong khi những công việc khác ngắn hạn và tự do. Có thể có những thời điểm bạn phải xoay xở với vài công việc hoặc công ty cùng lúc. Hoặc có khi bạn không có công việc được trả lương đàng hoàng, nhưng sự nghiệp của bạn vẫn tiếp tục phát triển vì bạn quay lại trường học, làm công tác tình nguyện hoặc kiếm học bổng để khám phá hướng đi mới. Bạn sẽ tự chịu trách nhiệm cho sự nghiệp của bạn. Sẽ không ai khác dẫn dắt nó.

Nhờ giải quyết những thách thức rõ ràng của người lao động, cuốn sách hấp dẫn này đã chứng minh được một điều: hãy đối mặt trực diện với những thay đổi nội tại và ngoại cảnh này, ta có thể tìm thấy hạnh phúc và thành công không chỉ trong công việc, mà còn trong đời sống cá nhân.

Tư duy doanh nhân, Hành động lãnh đạo bắt đầu hành trình của riêng bạn đến một cuộc sống, công việc tốt đẹp hơn. Hãy đọc cuốn sách này để có được cảm hứng, lời khuyên và các công cụ giúp bạn khám phá ra những cách kiểm soát khôn ngoan để đi đúng con đường sự nghiệp.

* Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Tuy nhiên tuỳ vào từng loại sản phẩm hoặc phương thức, địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh,

Giá sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu (đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng).....

Thông tin chi tiết

Từ khóa

dan brown who havard blue ocean strategy hardvard business review harvard business review havard business review trump robin sharma elon musk quan tri nhan su thong minh bang du lieu lãnh đạo 360 độ lý thuyết trò chơi alpha books lý quang diệu đọc vị bất kỳ ai đúng việc chứng khoán tài chính doanh nghiệp chiến tranh tiền tệ kế toán quản trị nguyên lý kế toán lý thuyết tài chính tiền tệ sách kinh tế quản trị kinh doanh lãnh đạo phục vụ okr quản lí nhân sự 7 câu hỏi thần kỳ của mọi sếp giỏi quản lý